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重庆货运公司产业化阶段

来源:重庆物流公司  发布时间:2017-10-26 17:24:39

  目前重庆货运公司在拥有了三个JIT的速度、一流三网的资源和信息化平台的支持,在不断完善内部业务运作的同时,大力拓展社会化货运业务,目标是以客户为中心,建有却高效的供应链体系。重庆的社会化货运业务分三部分,即社会化第三方采购、社会化第三方物济踌扫第四方货运咨询。

  1、社会化第三方采购—叫买又叫卖。重庆货运公司搭建起全球供应链资源网络,拥有庞大的国际化供应商信息库、先进的SCM经验,构建起能够快速满足质量、成本、交货期的全方位供应关系,可以帮客户优化采购渠道,实现全新的电子化采购,使客户由策略采购转向采购决策电子化。重庆社会化第三方采购叫“买”又叫“卖”的模式,成为同行业及众多煤体追捧的焦点。

  2、社会化第三方货运—为客户提供增值。重庆第三方货运通过全球配送网络、先进的SAP/LES可视的灵活的管理系g解]重庆集团物料管理运作的经验能力,来提高对客户的响应速度和及时配送.重庆第三方货运致力于向其他行业和单位提供全程物淑及务,解决成本、响应速度的问题,以客户为中心提供全方位的货运增值服务。目前重庆已为四十多家跨国公司提供货运服务。

  3、第四方货运一进军咨询领域.重庆在不断拓展第三方货运业务的同时开始涉足第四方服务咨询业,重庆货运公司通过自身的货运业务流程再造与发展,在开放的系统中拥有了巨大的资源,在企业货运管理、供应链管理、流程再造方面积累了宝贵的经验,可以为客户提供社会化产业拉动资源,可以帮助客户规咙鱿、实施和#1d供应链的程序,并先后为制造业、航空业等提供货运增澎及务。

  目前,重庆货运公司已逐步从原先的企业货运迈向社会化的货运,随看重庆社会化货运业务的不断拓展,重庆货运公司将真正成为企业的第三利润源泉.重庆凭借其现代货运同步模式已经成为中国货运管理的先行者,并以骄人的成绩被授予首家“中国物MT范基地,,的美誉,其经验值得借鉴。

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