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物流场景国内供应链金融主流模式

来源:重庆物流公司  发布时间:2019-12-13 08:05:21

  一、国内供应链金融主流模式

  分为参与主体的模式,目前供应链金融大体上可分为四种模式。

  银行等金融机构债券增减模型;核心制造商的产业链闭环模式;电子商务平台交易信息流闭环模式;仓库物流企业的控制模式。

  最早的供应链金融模式是以核心企业为中心的银行,根据核心企业的应收帐款评价等实际贸易背景,提高上下游企业的销售额。在这个供应链金融模型中,连锁企业承担的资金成本低,风控能力强。

  源自核心供应商的供应链金融主要由核心供应商通过金融、收购分解、小型贷款公司干预供应链金融领域,依靠自己的行业链和信息流的优势,建立现有的收购分解业务和平台公司,将EPR系统对接起来,构建基于行业链的供应链金融服务平台,使供应链金融。

  相反,在电子企业平台模式下,阿里、京东、秀宁利用自己平台的累积交易数据,推动供应链金融。internet平台供应链金融模型是一种平台信息流信函,通过提供的方案服务沉淀企业的交易数据、信用风险数据,然后根据这些数据执行风险评估和支付贷款金额。

  核心企业和电器企业平台比银行等传统金融机构更自然地位于产业现场,因此对产业的深度比银行高得多。因此,他们更了解行业中存在的问题,对上下游企业的控制度更高,对供应链中问题的解决能力也更强。通过数据积累和交易积累,围绕自己聚集了大量多层上下游企业,形成了一个闭环场景,使您能够更好地控制风险。

  物流企业踏上供应链金融的脚步,从最近几年前开始,随着大型数据、物联网技术的发展,能够利用大量分散的物流数据,物流企业发展供应链金融的优势变得越来越明显。

  物流企业比银行更深入地挖掘产业,1、2、3行业都需要物流服务,所以物流企业自然而然地从事产业。物流企业与核心企业、电气企业平台相比,不仅仅是闭环方案,而且只要有提供物流服务的方案,就能实现供应链金融服务。

  2016年9月,新流动供应链金融成立,新流动供应链金融为企业提供了订单资金、预付款资金、库存资金和应收款贷款的整个链条资金。新人网络的物流合作伙伴和桃宝、天安平台的商店开门。

  同期又设立了一家供应链金融公司,脱离了中国铁中基础供应链集团有限公司的惠腾金控制。中国铁中期超供应链集团总经理,惠腾金控制主席cenpeng先前在接受媒体记者采访时表示,惠腾金控制是能够观察企业商品流通和储存情况的基础上,以交易本身为重点,提供供应链金融服务。

  二、仓库物流问题及突破方向

  四种模式中的每一种都有一定程度的缺陷。银行模式的缺乏在于无法深入行业。供应链金融首先要解决的是银行的能力范围之外,银行能提供的是金融解决方案和低成本资金。

  同时,对银行来说,只有大企业才能成为核心企业。第二,核心企业的信用交付受到限制,参与者仅限于服务核心企业的第一级供应商或分销商,因此很难暴露在第二级和第n级需求中。

  电源供应商和核心企业模式的缺乏都类似,只能根据自己的业务范围达到的范围提供服务。阿里生态系统中的企业,也可以是京东平台的企业、海尔的上游供应商,或者是美丽的供应商。这使得这些公司无法捕获与其他公司的交易数据,只能查看自己系统中的交易数据,从而导致风险无法形成闭环,系统外部的风险无法监控和预见。

  物流模式的缺点是物流业的分散性,物流企业的普遍市场份额低。因此,一家物流企业无法满足所有行业的需求。

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